L’association MAMPIRAY NY TANTSAHA située à Bakaro, a récemment fait face à des défis organisationnels majeurs. Cependant, grâce à l’intervention proactive du coordinateur et à la collaboration de ses membres, l’association a réussi à surmonter ces obstacles et à mettre en œuvre une réorganisation interne fructueuse.

L’un des problèmes majeurs auxquels l’association MAMPIRAY NY TANSTSAHA était confrontée, était la désorganisation manifeste sur son site. Les procédures étaient mal définies, les responsabilités étaient floues et cela affectait la qualité de l’exécution des formations reçues au niveau des paysans bénéficiaires afin d’améliorer leur condition de vie. De plus, un schéma de centralisation du pouvoir de décision au sein de l’association avait conduit à des retards dans la prise de décisions importantes, entravant ainsi la réactivité nécessaire pour atteindre leurs objectifs.

Pour remédier à ces problèmes, l’intervention du coordinateur s’est avérée essentielle. Il a travaillé en étroite collaboration avec les membres de l’association pour évaluer la situation, identifier les domaines nécessitant une amélioration et élaborer un plan de réorganisation solide. L’une des premières étapes a été de solliciter l’avis des paysans bénéficiaires de l’importance d’une réorganisation interne. Grâce à des discussions ouvertes et des présentations détaillées des avantages potentiels, l’association a rapidement compris la nécessité de ce changement.