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La foire de fin d’année revêt une importance capitale pour les bénéficiaires. Cet événement, bien plus qu’un simple lieu d’échange, se positionne comme un tremplin pour permettre aux paysans de voler de leurs propres ailes.L’un des objectifs majeurs de la foire est de favoriser l’indépendance des participants. Après avoir bénéficié d’un accompagnement pour améliorer leurs techniques agricoles et diversifier leurs cultures, cette foire leur offre une plateforme où ils peuvent tester leurs compétences en tant qu’acteurs autonomes. Ils apprennent ainsi à gérer seuls leurs ventes et à interagir directement avec les acheteurs, sans l’intervention constante du projet. La foire représente également une opportunité de promouvoir des pratiques agroécologiques, qui sont au cœur de notre démarche. Il s’agit de sensibiliser la population à l’importance de la conservation de l’environnement à travers des techniques agricoles respectueuses de la nature. Ce rendez-vous permet aux participants d’échanger sur ces pratiques et d’en démontrer l’impact positif à long terme, tant sur la production que sur l’environnement. La foire perpétue également un lien essentiel entre les producteurs et les acheteurs. Ces derniers peuvent découvrir directement les produits locaux et échanger avec les paysans, établissant ainsi une relation de confiance. Cette interaction aide non seulement les agriculteurs à mieux comprendre les attentes du marché, mais crée aussi des opportunités pour des collaborations futures. Enfin, la foire aide les paysans à adopter une perspective à long terme sur l’évolution du marché. En dialoguant avec les acheteurs, ils prennent conscience des tendances et des nouvelles demandes, leur permettant ainsi d’anticiper et de diversifier leurs cultures pour répondre aux besoins futurs. Cet exercice stratégique leur est indispensable pour garantir la pérennité de leurs activités. En guise de conclusion, la foire de fin d’année est un moment clé où les bénéficiaires peuvent non seulement mettre en avant leur savoir-faire, mais aussi prendre conscience de leur rôle dans une chaîne économique plus large et durable.

Après une semaine de mise en pratique dans leurs villages respectifs, les boursiers font part de leurs expériences variées, mettant en lumière à la fois les réussites et les défis auxquels ils ont été confrontés. En général, la majorité des boursiers ont appliqué avec succès les formations reçues au cours de la semaine dans leurs champs respectifs. Cependant, un constat unanime émerge : la difficulté du leadership. Diriger un groupe de personnes s’est révélé être un défi majeur pour la plupart des participants. “La théorie était bien enseignée, mais la mise en pratique a mis en lumière la complexité du leadership”, souligne Narindra , “Prendre des décisions et motiver les gens nécessite des compétences que nous n’avions pas pleinement réalisées auparavant.” La plupart des participants reconnaissent que la difficulté du leadership réside non seulement dans la prise de décision, mais aussi dans la gestion des personnalités et des attentes divergentes au sein du groupe. Les nuances du travail d’équipe et de la communication sont devenues évidentes lors de cette expérience pratique.Un autre défi souligné par les boursiers est la pratique elle-même, qui a été entravée par le manque de temps, de matériel et de moyens financiers. “La réalité sur le terrain est souvent différente de ce que nous avions imaginé”, déclare Mijoro. “Les ressources limitées ont rendu la mise en œuvre des projets plus difficile que prévu.” Cette expérience a suscité des réflexions profondes sur la nécessité de trouver des solutions créatives aux problèmes rencontrés, en tirant parti des ressources disponibles de manière optimale. En conclusion, le retour des boursiers après une semaine de pratique a été marqué par des succès et des défis. Cette expérience a non seulement renforcé leurs compétences techniques, mais a également mis en lumière l’importance cruciale du leadership, tout en soulignant les réalités pratiques auxquelles ils seront confrontés dans leurs futures initiatives.

Dans une initiative audacieuse visant à renforcer la position des agriculteurs sur le marché, les leaders d’associations ont récemment été interpellés pour participer à une formation de renforcement axée sur les techniques de vente. Cette formation, conçue pour les représentants engagés à instaurer des marchés, a apporté des changements significatifs dans la façon dont ils abordent la commercialisation de leurs produits. Les participants ont eu l’occasion d’acquérir de nouvelles techniques de vente, couvrant des aspects allant de la négociation à la communication efficace avec les acheteurs. Cette diversification des compétences vise à améliorer la compétitivité des produits agricoles sur le marché, offrant aux agriculteurs des outils précieux pour maximiser leurs ventes. Un aspect notable de cette formation est la volonté des représentants de reconnaître les failles dans leurs approches passées en matière de vente. Cette prise de conscience démontre une maturité professionnelle et fournit une base solide pour le développement de stratégies plus efficaces à l’avenir. Cependant, une ombre plane sur l’horizon de ces agriculteurs engagés. L’abandon total des intrants chimiques a soulevé des préoccupations quant à la qualité de la production, en particulier pour des cultures sensibles telles que les pommes de terre. Les agriculteurs signalent que sans l’utilisation de ces intrants, il devient presque impossible de produire des pommes de terre de taille suffisante, ce qui influence le choix des acheteurs. Les acheteurs montrent une préférence pour des produits plus volumineux. La communication et l’éducation semblent être des clés essentielles pour aligner les attentes des deux côtés. Malgré ces défis, la formation a jeté les bases d’une transformation positive dans le secteur agricole. Les agriculteurs sont de plus en plus équipés pour naviguer sur les marchés avec des compétences de vente affûtées. Le défi à présent est de concilier cette expertise avec des pratiques agricoles durables qui répondent aux attentes des acheteurs tout en préservant l’environnement. La formation sur les techniques de vente des paysans marque un pas audacieux vers une agriculture plus durable et commercialement viable. Les défis actuels liés à l’abandon des intrants chimiques soulignent la nécessité d’un dialogue continu entre agriculteurs et acheteurs pour trouver des solutions mutuellement bénéfiques. Dans l’ensemble, cette initiative promet un avenir plus prometteur pour les agriculteurs engagés à évoluer avec les demandes changeantes du marché.  

Dans le cadre du projet FM3A, la région Amoron’i Mania est le théâtre d’une transformation remarquable dans le secteur de la pisciculture. Deux sites ont été choisis pour bénéficier de dotations en alevins et tilapia de qualité, apportant une bouffée d’air frais à 80 bénéficiaires directs. Cette initiative ne se contente pas de fournir des ressources, elle s’affirme également comme une source de revenu sûre et rentable pour les pisciculteurs de la région. La clé du succès de cette initiative réside dans la qualité des dotations fournies. Les alevins, issus de lignées génétiques robustes, et les tilapias de qualité supérieure offrent aux pisciculteurs la promesse de récoltes fructueuses. Cette approche axée sur la qualité vise à maximiser la rentabilité à long terme tout en favorisant une aquaculture durable. L’aquaculture, et plus précisément l’élevage d’alevins et de tilapia, émerge comme un moteur économique puissant, générant des retombées positives tant pour les communautés locales que pour l’économie globale. Cette pratique novatrice offre bien plus que des récoltes aquatiques, elle crée des opportunités économiques durables et favorise le développement à plusieurs niveaux. L’élevage d’alevins et de tilapia injecte une diversification bienvenue dans les sources de revenus locales. Les pisciculteurs, en cultivant ces espèces prisées, élargissent leur portefeuille économique et réduisent la dépendance à des secteurs parfois volatils. L’élevage d’alevins et de tilapia contribue de manière significative à la sécurité alimentaire et à la nutrition des populations. Les poissons, riches en protéines et en nutriments essentiels, offrent une source de nourriture abordable et accessible, améliorant ainsi la qualité de vie des consommateurs locaux. En conclusion, FM3A par sa dotation en alevins et tilapia de qualité dans deux sites d’Amoron’i Mania à savoir Andina et Ambohimanjaka, trace la voie vers un avenir florissant pour la pisciculture locale. Les 80 bénéficiaires directs deviennent les pionniers d’une transformation positive, faisant de cette initiative un modèle pour le développement durable dans le secteur aquacole.

Initiatives locales proactives Dans la communauté agricole de Mahazina, les paysans ont fait face à un défi de taille : la conservation de leurs précieux produits agricoles, tels que le riz, en vue d’optimiser leur rendement. Conscients de l’importance de cette étape cruciale, les paysans locaux ont entrepris la construction d’une maison de post-récolte, une initiative ambitieuse qui témoigne de leur détermination à améliorer leurs conditions de vie et à réduire les pertes post-récolte. L’une des premières étapes de ce projet a été la fabrication de briques par les paysans eux-mêmes. Cette initiative a permis de réduire les coûts de construction et d’impliquer activement la communauté dans le processus. Les paysans ont mis en commun leurs compétences et leur force de travail pour façonner les briques nécessaires à la réalisation de ce projet. Cependant, les ressources nécessaires à la construction de la maison de post-récolte vont au-delà des briques. Les paysans bénéficiaires du projet à Mahazina lancent un appel massif pour obtenir les autres matériaux essentiels à la construction. L’Association FANIRIANTSOA se distingue également par sa capacité à produire des surplus agricoles, ce qui constitue un atout considérable pour la communauté locale. La construction de la maison de post-récolte devrait permettre aux paysans de stocker ces surplus en toute sécurité, ouvrant ainsi de nouvelles opportunités pour la commercialisation et la génération de revenus. La construction de la maison de post-récolte à Mahazina est un projet qui incarne la détermination des paysans à améliorer leurs conditions de vie, à réduire les pertes post-récolte et à tirer parti de leur production excédentaire. Cette initiative locale montre l’importance de la collaboration entre les agriculteurs et les vulgarisateurs de soutien pour favoriser le développement durable des communautés rurales.

Depuis quelques mois, l’apiculture dans la région Bakaro a connu un essor significatif, grâce à des initiatives de formation, à l’application assidue des connaissances acquises par les paysans, à un suivi rigoureux par les formateurs et à une croissance soutenue de la production de miel, devenant ainsi une source d’argent pour de nombreuses communautés locales.L’apiculture ne se limite plus à une simple tradition familiale. Des programmes de formation ont été mis en place pour les apiculteurs novices et expérimentés. Ces formations couvrent une gamme de sujets, de la biologie des abeilles à la gestion des ruches en passant par la production de miel de qualité. Ces formations sont dispensées par des experts en apiculture. Les participants y acquièrent des compétences essentielles pour gérer efficacement leurs ruches, prévenir les maladies des abeilles et optimiser la production de miel. L’un des facteurs clés de la réussite de l’apiculture dans l’un de nos sites dans la région Bakaro est l’engagement des agriculteurs locaux. Les connaissances acquises lors des formations sont mises en application de manière proactive. Les paysans ont adopté de nouvelles techniques de gestion des ruches, des pratiques durables et une sensibilisation accrue à la protection des abeilles et de leur habitat.De nombreux agriculteurs ont intégré l’apiculture à leurs exploitations agricoles existantes, bénéficiant ainsi d’une diversification de leurs revenus. La combinaison de cultures et de l’apiculture a renforcé la sécurité alimentaire et la résilience économique des communautés agricoles. L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin des formations. Les formateurs apicoles restent en contact avec les agriculteurs pour fournir un soutien continu. Ils offrent des conseils personnalisés, organisent des ateliers de suivi et aident à résoudre les problèmes rencontrés dans la gestion des ruches. Ce suivi a été essentiel pour garantir que les agriculteurs mettent en œuvre les meilleures pratiques apprises. L’apiculture prospère dans la commune de Bakaro, avec une augmentation notable du nombre de ruches et de la production de miel. Cette tendance a des répercussions positives sur la biodiversité locale, car les abeilles contribuent à la pollinisation des cultures et à la préservation de la flore sauvage. La production de miel est devenue une source d’argent viable pour de nombreux paysans de commune Bakaro plus précisément pour les paysans du site situé à Ambondrona. Ils vendent leur miel sur les marchés locaux. Cette activité économique soutient non seulement les familles rurales, mais elle contribue également au développement économique des régions. En conclusion, l’apiculture de l’association TAFITA situé à Ambondrona est un exemple concret de la manière dont la formation, l’application, le suivi et l’innovation peuvent transformer une industrie traditionnelle en une entreprise durable et prospère. Cette réussite apporte des avantages économiques, environnementaux et sociaux tangibles aux communautés locales, tout en contribuant à la préservation des abeilles et de la biodiversité. L’avenir de l’apiculture dans la commune Bakaro semble prometteur, avec un potentiel continu pour une croissance positive.

Bebe Vololona vivait dans un petit village rural de la commune de Bakaro où l’agriculture était la principale source de subsistance. Cependant, comme beaucoup d’autres, elle faisait face à des défis économiques importants pour subvenir aux besoins de sa famille. C’est à ce moment-là que l’association de son village a été sélectionnée comme bénéficiaire du projet FM3A, qui visait à améliorer les conditions de vie des familles agricoles en renforçant leurs moyens de subsistance. Vololona a reçu une dotation de 4 poules de race locale et 1 coq dans le cadre du projet. C’est là qu’intervient la formation en élevage de poules de race locale. Vololona et d’autres bénéficiaires de leur village ont suivi des formations sur la manière de prendre soin des poules, de les nourrir correctement, de créer un environnement propice à leur croissance et à leur reproduction, et de gérer la santé de leurs poules. Au fil du temps, Vololona a mis en pratique les compétences acquises grâce à la formation. Grâce à ses efforts constants et à sa gestion attentionnée, la population de poules a augmenté progressivement. Si au départ elle a commencé avec quatre poules et un coq maintenant elle en a quatre-vingt têtes. Avec le temps, elle a également pu en manger, vendre des poussins et des coqs de race locale, ce qui a considérablement amélioré ses revenus et l’alimentation de sa famille. La réussite de Vololona ne s’est pas limitée à sa propre famille. Elle a partagé ses connaissances en élevage de poule de race locale avec d’autres agriculteurs de la région, contribuant ainsi à l’amélioration de la sécurité alimentaire de la communauté dans son ensemble. Grâce à la dotation initiale de poules et de coq, ainsi qu’à la formation en élevage, Vololona a transformé sa vie et celle de sa famille. Elle reconnaît que son parcours n’a pas été sans défis, mais elle les a tous surmontés grâce à sa passion et à sa détermination. Elle sait que maintenir ce rythme de succès demande de la persévérance, de l’effort et de l’engagement, et elle est prête à relever le défi.  

Le travail communautaire de l’association FANIRIANTSOA Dans une région telle que Mahazina Ambohimpierenana où l’agriculture est au cœur de la vie quotidienne, les paysans de l’association FANIRIANTSOA ont récemment bénéficié d’une formation en potager familial et en pépinière. Les connaissances fraîchement acquises sont déjà en train d’être mises en pratique sur le terrain. Après avoir reçu une formation, les techniciens qui ont assistés à la formation partagent les techniques et les connaissances qu’ils ont acquises. Les membres de la communauté mettent en pratique les techniques et les connaissances acquises pendant la formation en potager familial et en pépinière dans leur site vitrine. La première étape de l’application de la formation a été l’aménagement de leur  site vitrine, un espace dédié au potager familial où les paysans peuvent mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ce site vitrine est devenu un centre d’apprentissage en plein air, où les agriculteurs peuvent expérimenter différentes techniques de culture et observer les résultats de près. Il sert également de modèle pour d’autres membres de la communauté qui souhaitent mettre en place des potagers familiaux. L’aménagement du terrain et la préparation des semences ont été des étapes essentielles du processus. Les agriculteurs ont travaillé ensemble pour optimiser leurs parcelles de terre, en utilisant les méthodes apprises lors de la formation pour maximiser l’utilisation de l’espace. Les semences sélectionnées ont été soigneusement choisies en fonction de leur adaptabilité au climat local et de leur valeur nutritive. L’application immédiate de la formation en potager familial à Mahazina montre que l’investissement dans l’éducation agricole peut avoir un impact rapide et significatif sur les moyens de subsistance des communautés rurales. Les paysans de Mahazina sont déterminés à poursuivre leur voyage vers une agriculture plus durable et prospère, et ils espèrent que leur succès servira d’exemple pour d’autres régions agricoles.

Le cri des campagnes Dans de nombreuses régions rurales à Madagascar, l’accès à l’eau pour l’agriculture est devenu un défi croissant. Les paysans de ces régions font face à des pénuries d’eau chroniques en période sèche qui ont un impact dévastateur sur leur rendement agricole et sur la sécurité alimentaire de leur communauté. Le manque d’eau dans les régions rurales est souvent le résultat de facteurs multiples. Les précipitations irrégulières et le changement climatique ont contribué à la diminution des réserves d’eau disponibles. Les infrastructures d’irrigation obsolètes et l’absence d’investissements dans de nouveaux systèmes aggravent la situation. Les paysans luttent pour irriguer leurs cultures, ce qui entraîne une réduction significative de la productivité agricole. Avec un accès limité à l’eau, les agriculteurs voient leurs récoltes se réduire considérablement. Les cultures ne reçoivent pas la quantité d’eau nécessaire pour croître de manière optimale, ce qui entraîne des rendements plus faibles et une qualité médiocre des produits agricoles. Cette situation met en danger la subsistance des communautés rurales et les expose à des difficultés économiques croissantes. L’insuffisance d’eau pour l’agriculture a des répercussions directes sur la sécurité alimentaire des régions rurales. Les familles dépendent des cultures pour leur alimentation de base, et lorsque ces cultures échouent en raison du manque d’eau, cela entraîne des pénuries alimentaires et une dénutrition. La sécurité alimentaire de ces communautés est sérieusement menacée. Face à cette crise de l’eau, les paysans des régions rurales lancent un appel urgent aux gouvernements et aux organisations internationales. Ils réclament des investissements massifs dans les infrastructures d’approvisionnement en eau pour l’agriculture, notamment des systèmes d’irrigation modernes et efficaces, des réservoirs d’eau, et des formations pour une gestion de l’eau plus durable. L’eau est un élément vital pour la survie des communautés rurales et la sécurité alimentaire mondiale. Il est impératif que des mesures immédiates soient prises pour garantir que les agriculteurs des régions rurales aient un accès adéquat à l’eau pour leurs cultures. Investir dans les infrastructures en eau et promouvoir des pratiques agricoles durables sont des étapes essentielles pour relever le défi croissant du manque d’eau dans les milieux ruraux et garantir un avenir alimentaire stable pour des millions de personnes.

Répondre aux besoins cruciaux des paysans en matière de stockage post-récolte La période post-récolte est une phase critique pour les agriculteurs, marquée par des défis majeurs tels que la conservation des récoltes et la gestion des stocks. En l’absence de structures adéquates de stockage, de nombreux paysans sont confrontés à des pertes importantes de leurs produits, à la vente prématurée à des prix réduits et à la difficulté de faire face à la période de soudure. De nombreux paysans, en particulier dans les régions rurales Ambohimadera, font face à des difficultés considérables en l’absence de structures de stockage appropriées. Après la récolte, ils sont contraints de laisser les produits exposés aux éléments, ce qui entraîne une dégradation rapide de la qualité et des pertes importantes en termes de quantité. La période de soudure, où l’approvisionnement en produits est limité, est une période critique pour les agriculteurs. Cependant, en raison de la dégradation rapide des produits faute de stockage adéquat, de nombreuses récoltes se détériorent avant même d’atteindre cette période, privant ainsi les paysans d’une source vitale de nourriture et de revenus. L’absence de structures de stockage aux normes conduit souvent les paysans à se retrouver dans une position de faiblesse lorsqu’ils négocient avec les acheteurs. Ils sont contraints de vendre leurs produits à des prix réduits, subissant ainsi des pertes économiques considérables. Face à ces défis, de nombreux paysans ont exprimé un besoin urgent de structures de stockage adéquates pour préserver la qualité de leurs récoltes et garantir une source stable de revenus. Les maisons de stockage bien conçues peuvent contribuer de manière significative à la réduction des pertes post-récolte et à l’amélioration de la sécurité alimentaire des communautés rurales. Les besoins des paysans en matière de stockage post-récolte sont cruciaux pour garantir la sécurité alimentaire et le bien-être économique des communautés rurales. La mise en place de structures de stockage adéquates peut contribuer de manière significative à la réduction des pertes post-récolte, à l’amélioration des revenus des paysans et à la préservation des récoltes pour les périodes de soudure. Les initiatives en cours montrent une lueur d’espoir pour un avenir où les agriculteurs auront accès aux ressources nécessaires pour prospérer même après la récolte.

L’adoption du potager familial et l’échange avec les paysans Au départ, de nombreux paysans avaient des réserves quant à l’efficacité et aux avantages du potager familial. L’idée de consacrer du temps et des ressources à cultiver une variété de légumes semblait trop complexe et peu rentable. Cependant, une formation soigneusement élaborée a commencé à ébranler ces doutes. La formation “Manger en arc-en-ciel pour être en bonne santé” a suscité l’intérêt et l’enthousiasme des paysans grâce à son approche holistique. La formation repose sur plusieurs piliers clés : Production abondante : Le coordonnateur a démontré comment, en cultivant une variété de légumes, les agriculteurs peuvent accroître leur production globale. Des techniques de gestion du sol, de rotation des cultures et de lutte intégrée contre les ravageurs ont été enseignées pour optimiser les rendements. L’arc-en-ciel dans l’assiette : La formation a mis en avant les avantages nutritionnels de manger une palette de couleurs vives représentant différentes catégories de nutriments. Les paysans ont appris comment cette diversité peut contribuer à une meilleure santé pour eux-mêmes, leur famille et leur communauté.  La diversité des cultures n’a pas seulement des avantages nutritionnels, mais elle contribue également à la santé globale du sol et de l’écosystème. Les paysans ont été sensibilisés à l’importance de préserver la biodiversité agricole pour une durabilité à long terme. L’un des éléments marquants de la formation a été la manière dont les surplus de production peuvent être canalisés vers la vente. Les paysans ont appris à diversifier leurs sources de revenus en vendant leurs produits sur les marchés locaux, ce qui a renforcé l’aspect économique de l’initiative.

Formation en bouturage , marcottage et greffage Les paysans bénéficiaires du projet FM3A sont confrontés à des défis constants pour améliorer leur productivité et leur rendement agricole. Dans cette optique, la formation en bouturage, marcottage et greffage est devenue une ressource inestimable pour les paysans cherchant à améliorer leurs compétences en matière de propagation végétative des plantes. Une formation a été donnée aux représentants des paysans pour renforcer leur compétence afin d’améliorer leur alimentation. En général les paysans participants étaient satisfaits. L’un des principaux points forts de ces formations est la clarté de la théorie et de la pratique enseignées. Les participants rapportent souvent que les instructeurs fournissent des explications détaillées et des démonstrations pratiques qui facilitent la compréhension des techniques. Cela permet aux paysans d’acquérir des compétences précieuses de propagation végétative. Malgré la satisfaction générale des participants, il existe des défis importants qui peuvent entraver leur capacité à mettre en pratique ces techniques dans leurs champs. Un problème fréquemment rencontré par les paysans est l’inaccessibilité aux greffons, qui sont essentiels pour le processus de greffage. L’absence de sources fiables de greffons peut rendre difficile la mise en œuvre de cette technique, car elle dépend largement de la disponibilité de matériel végétal approprié.  Outre le manque de greffons, les participants peuvent également faire face à des contraintes en termes d’outils et de plantes pour l’application des techniques de bouturage et de marcottage. L’acquisition des bons outils peut s’avérer coûteuse pour certains agriculteurs, tandis que l’obtention de plantes-mères de qualité peut être un défi en soi. En conclusion, les formations en bouturage, marcottage et greffage sont généralement bien accueillies par les paysans en quête d’amélioration de leurs pratiques agricoles. Cependant, il est crucial de reconnaître les défis auxquels ils sont confrontés, tels que le manque de matériaux appropriés. Les gouvernements, les organisations agricoles et les vulgarisateurs de développement doivent travailler ensemble pour résoudre ces problèmes, afin de permettre aux agriculteurs d’exploiter pleinement le potentiel de ces techniques et d’améliorer leur productivité agricole de manière durable.

Réorganisation incontournable de l’association MAMPIRAY NY TANTSAHA L’association MAMPIRAY NY TANTSAHA située à Bakaro, a récemment fait face à des défis organisationnels majeurs. Cependant, grâce à l’intervention proactive du coordinateur et à la collaboration de ses membres, l’association a réussi à surmonter ces obstacles et à mettre en œuvre une réorganisation interne fructueuse. L’un des problèmes majeurs auxquels l’association MAMPIRAY NY TANSTSAHA était confrontée, était la désorganisation manifeste sur son site. Les procédures étaient mal définies, les responsabilités étaient floues et cela affectait la qualité de l’exécution des formations reçues au niveau des paysans bénéficiaires afin d’améliorer leur condition de vie. De plus, un schéma de centralisation du pouvoir de décision au sein de l’association avait conduit à des retards dans la prise de décisions importantes, entravant ainsi la réactivité nécessaire pour atteindre leurs objectifs. Pour remédier à ces problèmes, l’intervention du coordinateur s’est avérée essentielle. Il a travaillé en étroite collaboration avec les membres de l’association pour évaluer la situation, identifier les domaines nécessitant une amélioration et élaborer un plan de réorganisation solide. L’une des premières étapes a été de solliciter l’avis des paysans bénéficiaires de l’importance d’une réorganisation interne. Grâce à des discussions ouvertes et des présentations détaillées des avantages potentiels, l’association a rapidement compris la nécessité de ce changement. La réorganisation interne du bureau a débuté par la décentralisation du pouvoir de décision. Au lieu de centraliser toutes les décisions au niveau d’un seul président, un modèle plus collaboratif a été adopté. Les membres ont été encouragés à prendre des initiatives pour améliorer leur condition de vie. Cela a permis une plus grande agilité dans la prise de décisions et a renforcé la confiance au sein de l’association. En conclusion, l’histoire de l’association MAMPIRAY NY TANTSAHA Bakaro, grâce à la détermination de ses membres, à l’intervention du coordinateur et à la mise en œuvre réussie de la décentralisation du pouvoir de décision, l’association a surmonté les obstacles et est maintenant mieux positionnée pour réaliser ses objectifs de développement durable à long terme.